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Das Peter-Prinzip
…gilt als die humorvolle Theorie mit ernstem Kern und handelt vom Aufstieg von Personen in Organisationen bis zum Grad ihrer Unfähigkeit.
Dieser bei youtube eingestellte Clip erklärt dieses Prinzip auf sehr humorvolle Art und Weise und streut so ganz nebenbei noch eine beachtliche Anzahl von Kernaussagen aus diversen Managementstudien ein. Suchen Sie neues Leitungspersonal? Dann schauen Sie hier wie´s besser nicht geht… und schmunzeln Sie mit:
…
[20.01.2010] Anmerkung: Der Link zum Film-Clip wurde herausgenommen, da leider der Anbieter diesen Clip nicht länger öffentlich zugänglich macht. Somit haben wir leider keine Chance mehr das wirklich humorvolle Video hier zu zeigen.
Checkliste für die Aufgabendelegation
Verfasst von cathanas unter Führung, Personalentwicklung am 5. Dezember 2009
Jede Führungskraft und jeder Projektleiter steht regelmäßig vor der Frage: Wie gebe ich Aufgaben an meine Mitarbeiter zielsicher weiter?
Delegation ist ein wichtiges Führungswerkzeug. Mit einem Rezept dazu geht es leichter und es vermeidet das Vergessen wichtiger Punkte. In einem kürzlich durchgeführten Training für Führungskräfte ist zum Thema Aufgaben an Mitarbeiter richtig delegieren folgende Checkliste entstanden:
Für alle die mit Menschen arbeiten
…insbesondere als Führungskraft im Vertrieb, ist der Mensch, welcher mit anderen Menschen gut umgehen kann die wohl absolut wertvollste Ressource. Leider scheint das nicht immer so bei jedem präsent bei zu sein…
Hier jedenfalls ein Gedanke, der diese Wertschätzung voll zum Ausdruck bringt:
„Was mich anbetrifft, so zahle ich für die Fähigkeit, Menschen richtig zu behandeln, mehr als für irgendeine andere auf der ganzen Welt. (I will pay more for the ability to deal with people than any other ability under the sun.)”
John D. Rockefeller
Im Web zu finden neben vielen anderen Zitaten auf Zitate-Welt.com
LAB-Profile: Vielseitige Methode für effektive Kommunikation
Verfasst von cathanas unter Kommunikationstechniken, LAB-Profile am 18. September 2009
Kennen Sie das? Sie möchten schnell ergründen, warum sich Menschen in bestimmten Situationen so verhalten, wie sie sich verhalten? Sie interessieren sich dafür, wie Sie Ihre Gesprächsziele besser erreichen und Missverständnisse vermeiden können? Zum Rest des Beitrags »
Krisenreaktion Umfrageergebnisse
hier also präsentieren wir die vollständigen Ergebnisse der metaHR-Blitzumfrage zum Thema Krisenreaktion im Unternehmen. Die Frage lautetet: “Wie sieht die bedeutendste Reaktion auf die Wirtschaftskrise in Ihrem Unternehmen aus?” Mit dieser Fragestellung wurden potentiell alle Besucher unserer Webseite in die Lage versetzt teilzunehmen, nicht nur Manager oder Entscheidungsträger.
Die Umfrage war im Zeitraum von 01.04. bis 31.05.2009 auf der Webseite der metaHR aktiv geschaltet und wurde von uns u.a. durch Beiträge in verschidenen Xing-Foren beworben. Es konnte zwischen neun mögliche Antwortoptionen ausgewählt werden. Die Antwortoptionen greifen denkbare Reaktionen von Unternehmen auf die Herausforderungen in der Krise auf. Hier nun ein Blick auf die Ergebnisse:
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