Archiv des Autors: Christoph Athanas

Das Peter-Prinzip

…gilt als die humorvolle Theorie mit ernstem Kern und handelt vom Aufstieg von Personen in Organisationen bis zum Grad ihrer Unfähigkeit.

Dieser bei youtube eingestellte Clip erklärt dieses Prinzip auf sehr humorvolle Art und Weise und streut so ganz nebenbei noch eine beachtliche Anzahl von Kernaussagen aus diversen Managementstudien ein. Suchen Sie neues Leitungspersonal? Dann schauen Sie hier wie´s besser nicht geht… und schmunzeln Sie mit:

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[20.01.2010] Anmerkung: Der Link zum Film-Clip wurde herausgenommen, da leider der Anbieter diesen Clip nicht länger öffentlich zugänglich macht. Somit haben wir leider keine Chance mehr das wirklich humorvolle Video hier zu zeigen.

Checkliste für die Aufgabendelegation

Jede Führungskraft und jeder Projektleiter steht regelmäßig vor der Frage: Wie gebe ich Aufgaben an meine Mitarbeiter zielsicher weiter?

Delegation ist ein wichtiges Führungswerkzeug. Mit einem Rezept dazu geht es leichter und es vermeidet das Vergessen wichtiger Punkte. In einem kürzlich durchgeführten Training für Führungskräfte ist zum Thema Aufgaben an Mitarbeiter richtig delegieren folgende Checkliste entstanden:

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High Performer eingliedern oder was der Mittelstand vom Profi-Fussball lernen kann

Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, dann sollen diese möglichst schnell produktiv arbeiten können und zur Performance beitragen.

Hier gilt: Zeit ist Geld – logisch! Sprechen wir dabei von Spitzenkräften, nimmt diese Gleichung an Dramatik zu: Zeit ist mehr Geld – letztlich egal, ob es sich um einen Fachexperten oder eine Führungskraft aus den oberen Hierarchieebenen handelt. Die reibungslose Integration des neuen Mitarbeiters Weiterlesen →

Mitarbeitermotivation durch authentisches Führen

Unternehmen profitieren, wenn Führungskräfte auf Ihre Authentizität achten. Denn: Authentisches Auftreten und mitarbeiterorientiertes Führen stärken die Mitarbeitermotivation und die Bindung an das Unternehmen.

Aus der Sicht der Führungskraft ist es entscheidend die Zielvorgaben zu erreichen.  Weiterlesen →

Erklärungsbedürftige Dienstleistungen verkaufen

Vertriebstrainingsprojekt: Erfolgreichen Vertrieb für komplexe, beratungsintensive und erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen zu leisten ist eine besondere Herausforderung.

Die Mitarbeiter bei einem Weiterbildungsunternehmen, welches zu unseren Kunden gehört, stehen häufig vor dieser Herausforderung. Als Bildungsdienstleister und Trainingsanbieter insbesondere von IT-Trainings ist eine besonders am Puls des Kunden orientierte Verkaufsstrategie notwendig. Weiterlesen →

Für alle die mit Menschen arbeiten

…insbesondere als Führungskraft im Vertrieb, ist der Mensch, welcher mit anderen Menschen gut umgehen kann die wohl absolut wertvollste Ressource. Leider scheint das nicht immer so bei jedem präsent bei zu sein…
Hier jedenfalls ein Gedanke, der diese Wertschätzung voll zum Ausdruck bringt:

„Was mich anbetrifft, so zahle ich für die Fähigkeit, Menschen richtig zu behandeln, mehr als für irgendeine andere auf der ganzen Welt. (I will pay more for the ability to deal with people than any other ability under the sun.)“

John D. Rockefeller

Im Web zu finden neben vielen anderen Zitaten auf Zitate-Welt.com

LAB-Profile: Vielseitige Methode für effektive Kommunikation

Kennen Sie das? Sie möchten schnell ergründen, warum sich Menschen in bestimmten Situationen so verhalten, wie sie sich verhalten? Sie interessieren sich dafür, wie Sie Ihre Gesprächsziele besser erreichen und Missverständnisse vermeiden können? Weiterlesen →

Krisenreaktion Umfrageergebnisse

Liebe Leserinnen und Leser, liebe Teilnehmerinnnen und Teilnehmer der Umfrage „Krisenreaktion“ auf metaHR.de

hier also präsentieren wir die vollständigen Ergebnisse der metaHR-Blitzumfrage zum Thema Krisenreaktion im Unternehmen. Die Frage lautetet: „Wie sieht die bedeutendste Reaktion auf die Wirtschaftskrise in Ihrem Unternehmen aus?“ Mit dieser Fragestellung wurden potentiell alle Besucher unserer Webseite in die Lage versetzt teilzunehmen, nicht nur Manager oder Entscheidungsträger.

Die Umfrage war im Zeitraum von 01.04. bis 31.05.2009 auf der Webseite der metaHR aktiv geschaltet und wurde von uns u.a. durch Beiträge in verschidenen Xing-Foren beworben. Es konnte zwischen neun mögliche Antwortoptionen ausgewählt werden. Die Antwortoptionen greifen denkbare Reaktionen von Unternehmen auf die Herausforderungen in der Krise auf. Hier nun ein Blick auf die Ergebnisse:

 Ergebnisse der Umfrage Krisenreaktion als Grafik mit Prozentangaben

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Schwerpunkt im Vertriebstraining

Es gibt auf metaHR.de eine neue aktuelle Umfrage.

Diese Umfrage handelt vom Vertriebstraining bzw. Verkaufstraining. Diesmal geht es um die Ihrer Einschätzung nach tendenziell wichtigsten Themenschwerpunkte innerhalb von Vertriebsseminaren für Ihre Mitarbeiter (egal ob wirklich realisiert oder nur gewünscht). Welcher Schwerpunkt verdient für Ihre Mitarbeiter/ für Ihre Situation die meiste Aufmerksamkeit im Rahmen von Vertriebsschulungen?
Wir freuen uns wie immer auf Ihre rege Teilnahme und werden in einigen Wochen hier im Blog über die Ergebnisse berichten. Um zur Umfrage zu gelangen, klicken Sie einfach hier auf den Link zur Startseite von metaHR.

Übrigens: Die Ergebnisse unserer letzten Umfrage zum Thema bevorzugte Krisenreaktion von Unternehmen werden wir hier in Kürze dokumentieren und aus unserer Perspektive kommentieren.