Kommentare für Human Resource-Blog http://blog.metahr.de Human Resource-Blog der metaHR: Personalentwicklung 2.0 – Recruiting – wirksame Führung – effektives Training. Tue, 18 Jun 2013 03:30:47 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.4.1 Kommentar zu Anonyme Bewerbungen pro und kontra von cover letter writing services http://blog.metahr.de/2010/08/06/anonyme-bewerbungen-pro-und-kontra/comment-page-1/#comment-513 cover letter writing services Tue, 18 Jun 2013 03:30:47 +0000 http://blog.metahr.de/?p=1165#comment-513 Very good post.Ive really enjoyed visiting your site posts.In any case I’ll be subscribing to your feed and i also hope you write again soon.I look forward your next article. Its a great post. Very good post.Ive really enjoyed visiting your site posts.In any case I’ll be subscribing to your feed and i also hope you write again soon.I look forward your next article. Its a great post.

]]> Kommentar zu Motivation und Verhalten müssen keine Blackbox sein: Wie Recruiter, Personalmarketing- und PE-Profis einen Zugang zur Mitarbeitermotivation gewinnen können. von Christoph Athanas http://blog.metahr.de/2013/06/05/motivation-und-verhalten-mussen-keine-blackbox-sein-wie-recruiter-personalmarketing-und-pe-profis-einen-zugang-zur-mitarbeitermotivation-gewinnen-konnen/comment-page-1/#comment-511 Christoph Athanas Fri, 14 Jun 2013 13:54:08 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3793#comment-511 Hallo Marko Huemer, danke für die Anmerkungen. Zu dem in Ihrem Kommentar eingefügten Link zu Ihrem eigenen Artikel nur soviel: Die Motivation nach der guten alten Maslo-Pyramide zu beschreiben ist nicht mehr unbedingt der letzte Schrei, um es umgangssprachlich auszudrücken. Gut für ein allgemeines Grundverständnis darüber, dass es verschiedene Bedürfnisse gibt. Um wirklich erfolgreich angewandt mit Motivation zu arbeiten und diese differenziert zu verstehen (z.B. als Führungskraft, Change Manager oder Recruiter) sind meiner Erfahrung nach jedoch feinere Werkzeuge als Maslo nötig. Viele Grüße, Christoph Athanas Hallo Marko Huemer,

danke für die Anmerkungen. Zu dem in Ihrem Kommentar eingefügten Link zu Ihrem eigenen Artikel nur soviel: Die Motivation nach der guten alten Maslo-Pyramide zu beschreiben ist nicht mehr unbedingt der letzte Schrei, um es umgangssprachlich auszudrücken. Gut für ein allgemeines Grundverständnis darüber, dass es verschiedene Bedürfnisse gibt. Um wirklich erfolgreich angewandt mit Motivation zu arbeiten und diese differenziert zu verstehen (z.B. als Führungskraft, Change Manager oder Recruiter) sind meiner Erfahrung nach jedoch feinere Werkzeuge als Maslo nötig.

Viele Grüße, Christoph Athanas

]]> Kommentar zu Motivation und Verhalten müssen keine Blackbox sein: Wie Recruiter, Personalmarketing- und PE-Profis einen Zugang zur Mitarbeitermotivation gewinnen können. von Marko Huemer http://blog.metahr.de/2013/06/05/motivation-und-verhalten-mussen-keine-blackbox-sein-wie-recruiter-personalmarketing-und-pe-profis-einen-zugang-zur-mitarbeitermotivation-gewinnen-konnen/comment-page-1/#comment-510 Marko Huemer Thu, 13 Jun 2013 20:50:39 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3793#comment-510 Ich finde es ist sehr wichtig seine Mitarbeiter "richtig" zu motivieren. Jeder Mensch muss individuell motiviert werden..(leider)... der eine macht es für Geld, der nächste nur um in der Gruppe etwas zu vollbringen usw.. Lob kann auch sehr viel Motivation bringen :-) Hier habe ich euch einen sehr interessanten Artikel zum Thema Motivation geschrieben: http://www.markohuemer.com/entry/motivationspsychologie-ist-der-schluessel.html alles liebe Marko Huemer Ich finde es ist sehr wichtig seine Mitarbeiter “richtig” zu motivieren. Jeder Mensch muss individuell motiviert werden..(leider)… der eine macht es für Geld, der nächste nur um in der Gruppe etwas zu vollbringen usw..

Lob kann auch sehr viel Motivation bringen :-)

Hier habe ich euch einen sehr interessanten Artikel zum Thema Motivation geschrieben: http://www.markohuemer.com/entry/motivationspsychologie-ist-der-schluessel.html

alles liebe
Marko Huemer

]]> Kommentar zu Video: The Gold Mine Effect – Wie man Talente mit Top-Potenzial entdeckt und fördert von Wolfgang http://blog.metahr.de/2013/06/09/video-the-gold-mine-effect-wie-man-talente-mit-top-potenzial-entdeckt-und-fordert/comment-page-1/#comment-509 Wolfgang Thu, 13 Jun 2013 17:22:56 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3830#comment-509 Das Video ist toll! Ich finde vor allem Regel Nr.3 stimmt so oft. Es wird viel zu viel Wert auf Zeugnisse und Zertifikate usw. gelegt und zu wenig auf die Persönlichkeit geschaut. Daher haben es in Deutschland Quereinsteiger so schwer, außer vielleicht in KMU. Die Konzerne verschenken auf diese Art viel Potential. Grüße, Wolfgang Das Video ist toll! Ich finde vor allem Regel Nr.3 stimmt so oft. Es wird viel zu viel Wert auf Zeugnisse und Zertifikate usw. gelegt und zu wenig auf die Persönlichkeit geschaut. Daher haben es in Deutschland Quereinsteiger so schwer, außer vielleicht in KMU. Die Konzerne verschenken auf diese Art viel Potential.
Grüße, Wolfgang

]]> Kommentar zu Video: The Gold Mine Effect – Wie man Talente mit Top-Potenzial entdeckt und fördert von Christoph Athanas http://blog.metahr.de/2013/06/09/video-the-gold-mine-effect-wie-man-talente-mit-top-potenzial-entdeckt-und-fordert/comment-page-1/#comment-508 Christoph Athanas Thu, 13 Jun 2013 14:25:30 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3830#comment-508 @Retention Management Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen "personifizierten" Namen zu verwenden. "Retention Management" etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie immer ein wenig nach Spam aus. Es würde mich sehr freuen Sie als Leser/in und Kommentator/in weiterhin hier im Blog zu begrüßen, allerdings wäre entsprechend ein persönlicherer (Nick)Name zu begrüßen. Darüber würde ich mich freuen. Ich bitte um Verständnis dafür - Danke sehr. Beste Grüße, Christoph Athanas @Retention Management

Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen “personifizierten” Namen zu verwenden. “Retention Management” etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie immer ein wenig nach Spam aus.
Es würde mich sehr freuen Sie als Leser/in und Kommentator/in weiterhin hier im Blog zu begrüßen, allerdings wäre entsprechend ein persönlicherer (Nick)Name zu begrüßen. Darüber würde ich mich freuen.
Ich bitte um Verständnis dafür – Danke sehr.
Beste Grüße, Christoph Athanas

]]> Kommentar zu Video: The Gold Mine Effect – Wie man Talente mit Top-Potenzial entdeckt und fördert von Retention Management http://blog.metahr.de/2013/06/09/video-the-gold-mine-effect-wie-man-talente-mit-top-potenzial-entdeckt-und-fordert/comment-page-1/#comment-506 Retention Management Thu, 13 Jun 2013 11:58:10 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3830#comment-506 Das Finden, Fördern und Fordern von Talenten gerade unter Betracht der drohenden Auswirkungen des Fachkräftemangels aufgrund des Demographischen Wandels ist besonders Wichtig für Unternehmen. Die Frage, die sich Unternehmen stellen sollten ist nur, was dann? Man bildet neue Talente aus und zum erst besten Zeitpunkt wechseln diese dann zur Konkurrenz. Bei der Förderung von Talenten darf auf keinen Fall die Fachkräftebindung vergessen werden. Neben beruflichen Perspektiven ist für Fachkräfte das Umfeld besonders wichtig. Dort beginnt der Aufbau einer Arbeitgebermarke. Das Finden, Fördern und Fordern von Talenten gerade unter Betracht der drohenden Auswirkungen des Fachkräftemangels aufgrund des Demographischen Wandels ist besonders Wichtig für Unternehmen. Die Frage, die sich Unternehmen stellen sollten ist nur, was dann? Man bildet neue Talente aus und zum erst besten Zeitpunkt wechseln diese dann zur Konkurrenz. Bei der Förderung von Talenten darf auf keinen Fall die Fachkräftebindung vergessen werden. Neben beruflichen Perspektiven ist für Fachkräfte das Umfeld besonders wichtig. Dort beginnt der Aufbau einer Arbeitgebermarke.

]]> Kommentar zu Motivation und Verhalten müssen keine Blackbox sein: Wie Recruiter, Personalmarketing- und PE-Profis einen Zugang zur Mitarbeitermotivation gewinnen können. von Retention Management http://blog.metahr.de/2013/06/05/motivation-und-verhalten-mussen-keine-blackbox-sein-wie-recruiter-personalmarketing-und-pe-profis-einen-zugang-zur-mitarbeitermotivation-gewinnen-konnen/comment-page-1/#comment-505 Retention Management Thu, 06 Jun 2013 12:10:05 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3793#comment-505 Mal abgesehen von der Motivation von Mitarbeitern, die natürlich sehr wichtig ist, sollte die Findung dieser Mitarbeiter auch sichergestellt sein. Nur weil eine Fachkraft motiviert ist und gute Erfolge für ein Unternehmen erzielt, heißt das noch lange nicht, dass er sich auch wohlfühlt und in diesem Unternehmen seine Leistung langfristig bringen will. Vielleicht ist er ja nur motiviert, um sich für andere Unternehmen zu qualifizieren bzw. zu präsentieren. Mal abgesehen von der Motivation von Mitarbeitern, die natürlich sehr wichtig ist, sollte die Findung dieser Mitarbeiter auch sichergestellt sein. Nur weil eine Fachkraft motiviert ist und gute Erfolge für ein Unternehmen erzielt, heißt das noch lange nicht, dass er sich auch wohlfühlt und in diesem Unternehmen seine Leistung langfristig bringen will. Vielleicht ist er ja nur motiviert, um sich für andere Unternehmen zu qualifizieren bzw. zu präsentieren.

]]> Kommentar zu Bessere Candidate Experience im Bewerberinterview: Fünf Punkte die Recruiter beachten sollten von Christoph Athanas http://blog.metahr.de/2013/05/30/bessere-candidate-experience-im-bewerberinterview-funf-punkte-die-recruiter-beachten-sollten/comment-page-1/#comment-504 Christoph Athanas Wed, 05 Jun 2013 14:40:06 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3782#comment-504 @Riester-Rente Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen "echten" Namen zu verwenden. "Riester-Rente" etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus und das macht sich schlecht im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?! Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie "Riester-Rente" etc. löschen. Ich bitte um Verständnis dafür - Danke sehr. Beste Grüße. @Riester-Rente

Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen “echten” Namen zu verwenden. “Riester-Rente” etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus und das macht sich schlecht im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?!
Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie “Riester-Rente” etc. löschen.

Ich bitte um Verständnis dafür – Danke sehr.
Beste Grüße.

]]> Kommentar zu Das Handwerk rappt nicht: Personalmarketing und Imagekampagne beim Zentralverband Handwerk von Christoph Athanas http://blog.metahr.de/2013/05/24/das-handwerk-rappt-nicht-personalmarketing-und-image/comment-page-1/#comment-503 Christoph Athanas Wed, 05 Jun 2013 14:36:55 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3770#comment-503 @Vermögensberater/Finanzberater und @Riester-Rente Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen "echten" Namen zu verwenden. "Finanzberater" oder "Riester-Rente" etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus. Das macht sich schlecht auch im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?! Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie "Finanzberater etc." löschen. Ich bitte also um Verständnis dafür - Danke sehr. Beste Grüße. @Vermögensberater/Finanzberater
und
@Riester-Rente

Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen “echten” Namen zu verwenden. “Finanzberater” oder “Riester-Rente” etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus. Das macht sich schlecht auch im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?!

Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie “Finanzberater etc.” löschen.

Ich bitte also um Verständnis dafür – Danke sehr.
Beste Grüße.

]]> Kommentar zu Neun Bausteine für eine Qualitätsstrategie im Recruiting von Christoph Athanas http://blog.metahr.de/2013/04/16/neun-bausteine-fur-eine-qualitatsstrategie-im-recruiting/comment-page-1/#comment-502 Christoph Athanas Wed, 05 Jun 2013 14:35:54 +0000 http://blog.metahr.de/?p=3663#comment-502 @Vermögensberater/Finanzberater Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen "echten" Namen zu verwenden. "Finanzberater" etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus und das macht sich schlecht im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?! Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie "Finanzberater etc." löschen. Ich bitte also um Verständnis dafür - Danke sehr. Beste Grüße. @Vermögensberater/Finanzberater

Ich bin ja grundsätzlich über jeden Kommentar erfreut. Allerdings bitte ich dringend darum in Zukunft einen “echten” Namen zu verwenden. “Finanzberater” etc. als Namen ist nicht nur unpersönlich, es sieht auch immer irgendwie nach Spam aus und das macht sich schlecht im Blog. Außerdem diskutieren wir doch besser von Person zu Person, also mit Namen/ Nickname, oder?!
Daher werde ich zukünftig Kommentare unter solchen Namen wie “Finanzberater etc.” löschen.
Ich bitte also um Verständnis dafür – Danke sehr.
Beste Grüße.

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